El trabajo hÃbrido es una modalidad flexible que le da autonomÃa a los colaboradores. Quienes laboran bajo este esquema de trabajo tienen la libertada de realizar sus funciones desde cualquier parte del mundo, puede ser en casa y de manera eventual desde la oficina.
Con la pandemia que exigÃa como medida de seguridad estar aislado, miles de empresas alrededor del mundo se vieron obligados a ser creativos y sumarse a la modalidad de trabajo remoto.
En un panorama incierto con cambios drásticos en el ámbito laboral, cientos de colaboradores demostraron que son capaces de ser tan productivos trabajando desde casa, asà como trabajando de manera fÃsica en la oficina. Al hacer el trabajo en remoto, empleadores y empleados descubrieron las ventajas de trabajar a distancia.
Una vez que el peligro que representó la pandemia se disipó, las empresas se cuestionaron si valÃa la pena regresar al modelo tradicional. Por su parte los colaboradores que apoyan el trabajo remoto, se mostraron reacios a renunciar a esta forma de trabajar. Después de pasar más de un año operando a distancia, es imposible que las empresas digan que es imposible trabajar asÃ, argumento usado como principal objeción en el pasado.
Hoy en dÃa aunque el peligro de la pandemia aminoró, sigue siendo un gran riesgo de salud, más aún cuando trabajas con un equipo grande en un espacio reducido. Basta con que un colaborador enferme, para causar un caos de contagios. La solución: trabajo hÃbrido.
¿Cómo es el trabajo hibrido?
El trabajo hÃbrido hoy en dÃa divide una parte de los colaboradores en remoto con otra parte directo en la oficina. En ocasiones es decisión de cada jefe el organizar el calendario de trabajo remoto y hacer las rotaciones pertinentes de acuerdo a las necesidades de su área.
Por otro lado, hay empresas que lograron mudar por completo puestos al modelo remoto y mantienen solo una pequeña parte de la fuerza laboral desde la oficina.
¿Por qué las empresas cambian al trabajo hÃbrido?
La tecnologÃa facilita el trabajo a distancia y al no existir la necesidad de rentar un espacio amplio, pagar servicios completos como luz, agua, internet suele representar un ahorro para las empresas.
Los nuevos modelos comerciales, procesos de trabajo e inversiones en tecnologÃa forzados por la crisis sanitaria mundial impulsan a las empresas a considerar a fondo la posibilidad de volver a la forma de trabajo anterior. Muchas empresas están evolucionando hacia un modelo de trabajo hÃbrido para ayudarlas a competir y tener éxito en el futuro.
El modelo hÃbrido o remoto es también una forma de retener o incluso contratar mejores talentos. Cisco realizó una encuesta laboral a nivel mundial sobre el modelo de trabajo hÃbrido que arrojó resultados contundentes. Solo el 9% de los colaboradores están dispuestos a regresar al trabajo desde la oficina.
El que las empresas se nieguen a apoyar el trabajo hÃbrido puede dificultar que atraigan y retengan el talento que necesitan para tener éxito en el futuro.
Variaciones del modelo hÃbrido
Trabajo Remoto
La empresa adopta este modelo de trabajo con todos sus colaboradores, es decir, no importa que área sea estará trabajando desde casa o fuera de la oficina.
Este modelo es diferente para todas las empresas, pero aquellas que han entendido en valor de este trabajo tienen colaboradores en diferentes zonas horarias con una comunicación de forma predeterminada en lÃnea.
Quora por medio de su director ejecutivo Adam D’angelo describió su modelo de trabajo de la siguiente forma:
El trabajo remoto será la orientación principal de nuestra empresa, la opción predeterminada para todas las opciones.
D’angelo especificó que trabajarÃa fuera de la oficina y no estarÃa allà más de una vez al mes, el equipo de liderazgo tampoco estarÃa en la oficina. Apesar de contar con un espacio fÃsico para trabajar, en Quora están enfocados en el remoto, pero ofrecen la posibilidad de ir a la oficina para aquellos que deseen hacerlo.
Dropbox es otro ejemplo de trabajo hÃbrido enfocado en el remoto a pesar de tener oficinas en todo el mundo, tiene la intención de que sus empleados laboren en remoto y asistan a los espacios fÃsicos de acuerdo a sus lineamientos de colaboración.
Dropbox Studios será especÃficamente para la colaboración y la creación de comunidades, y los empleados no podrán usarlos para trabajar en solitario. Se lee en uno de sus blogs.
El trabajo remoto como prioridad no significa que los colaboradores nunca se vean entre sÃ. Las empresas que trabajan en remoto por completo y que han entendido el modelo. organizan algún tipo de convivencia anual, y muchos empleados que viven en la misma ciudad en organizaciones remotas ocasionalmente pueden optar por trabajar juntos.
Oficina eventual
Algunas empresas creen que la mejor opción es aprovechar el espacio fÃsico que tienen disponible para los colaboradores, entre otros motivos, por que cuesta pero de manera principal, por que no entienden el valor del trabajo remoto. Este modelo de trabajo se describe como hÃbrido o de oficina eventual.
A diferencia de Dropbox, aquà el objetivo es que los empleados trabajen varios dÃas de la semana desde la ubicación fÃsica de la oficina.
Este modelo usa la oficina para combinar la colaboración en persona y el trabajo individual. Dependiendo de las necesidades de la empresa, esta puede ser una polÃtica bastante flexible por ejemplo, mencionar que los colaboradores deben asistir tres dÃas a la semana.
En cambio, optan por mantener una oficina y requieren que los empleados pasen algún tiempo en ella. Algunos empleados pueden incluso querer pasar más tiempo del requerido allÃ.